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全国第一家解决停车困难的科技公司,真正的‎区块链实体落地项目,利国利民,解决社会痛点,千亿空白市场,国家政府支持,互联网发展的下一个风口。

雷神老师《闭环生态与Miti》

一个公司要想存活发展壮大下去

最终一定要有属于自己的闭环生态

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前几天和团队的一个伙伴聊天,说到从三月份加入Miti之后,几个月的时间下来,虽然中途系统经常有维护卡顿的情况出现,但是出于对公司的信仰,从没松懈和放弃过,一直坚持到了今天。在没有投一分钱的情况下,现在她也复投了十个大众包和几个奥迪包。


说每天能产出几十个的使用券,看到自己后台资产每天在递增,公司3.0的系统也即将落地,平台发展的越来越好,感觉到有一股莫名的兴奋,每天早上醒来第一件想要做的事情就是拿起手机签到答题。


体验到自己财富倍增的喜悦,心情都格外的不一样。这就是我们忠实Miti粉丝的真实写照,对平台热爱的真实写照。


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什么是商业闭环?

首先,什么叫做商业闭环?


生态互联网以及移动互联网的发展,推动着商业模式的不断更新。随着新技术的不断应用,产业环境日益变化,传统的商业模式正在逐渐被颠覆,使得商业闭环生态圈成为一个非常热门的概念。


一个公司要想存活发展壮大下去,最终一定要有属于自己的闭环生态。


例如百度就通过提供免费搜索服务获取巨大流量,最终利用广告获得收益;360提供免费杀毒软件到免费浏览器,最终也是部分通过广告获取收益。


它们本质上都是流量生意,但最终通过不同形式都做到了商业模式的闭环。


在商业中,每一个商业模式看似相同,但还是会有所不同。闭环模式是围绕着顾客一系列的关联性需求,逐一提供相应的产品予以满足的商业模式。


所以闭环商业模式简单点说就是一站式服务,以用户为核心,将密切关联的一系列消费需求一站式解决,提升用户体验,深度绑定用户。


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典型的商业闭环案例

纵观全球商业的发展,商业生态圈已经是一个历史的必然性。一个企业要想持续发展,就必须了解互联网背景下的商业生态区,对商业生态圈有一个清晰的认识。


比如最早以闭环形式的就有沃尔玛。沃尔玛将普通家庭日常的购物需求一站式满足,吃喝洗用穿,从服饰、物品、药品、玩具、图书到家用电器、珠宝、化妆品一应俱全,构成了家庭购物的闭环。


万达广场正在构建更宏大的闭环模式。现在的万达广场正在打造城市综合体概念,这是围绕着城市白领精英们打造的生活需求大闭环。


简单点说,白领阶层的生活需求,都可以在万达广场一站式解决。万达城市综合体涵盖购物中心、电影院、室外步行街、五星级酒店、5A甲级写字楼、商铺住宅的次级购物休闲娱乐居住商务等多种功能于一体的大型城市综合体。


阿里巴巴的网络购物闭环模式,网购的一系列的关联性行为。阿里集团分别提供了阿里妈妈广告联盟、阿里旺旺聊天工具、淘宝、天猫、支付宝等等一系列产品,将客户的关联性需求一网打尽。


这还只是阿里集团的小闭环而已,阿里一直在通过投资控股收购等手段构建更大的消费市场。围绕着老百姓的一系列消费需求,阿里集团生态闭环几乎一站式搞定。打车、团购、看电影、订餐、理财、社交、旅游、音乐等每一个需求,阿里都有对应的解决方案。


还有央企中粮集团。中粮不仅采用全产业链生产好产品,而且也在打造饮食消费的闭环模式,希望能一站式解决老百姓的舌尖上的消费。中粮的产品,到从厨房的粮、油、米、面、调料、干货、肉和菜,到餐桌上的牛奶、果汁、饮料、酒、火腿、和方便面,再到蜜饯、巧克力、干果、薯片、咖啡等休闲食品,中粮集团应有尽有。


为了打造这个大闭环,中粮不仅自己建农场建工厂建渠道,还通过资本运作的手段,收购了蒙牛乳业、雅士利、五谷道场、白水杜康、华良来宝农业等食品企业,甚至与外国食品企业建立联盟,将全球美食送到中国老百姓的餐桌上。包括中国的网络三巨头百度腾讯阿里都在争分夺秒构建做线上线下生活服务的大闭环,只是切入点和布局有所不同。


回看历史,所有成功的企业都有自己的闭环模式。刚才所列举的几个案例中,就是成功的打造了属于自己的闭环商业模式,最终在自己所在的领域都成了巨无霸式的超级巨头。所以在新的商业生态圈中,各种商业模式分工协作已经颠覆了传统的商业模式,传统的生态系统是以价值链为基础上下垂直发展,而新的商业生态系统,这是横向协同发展。随着闭环生态圈的巨大优势逐步展现,其必将重新塑造未来的商业竞争格局。


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闭环生态铸就Miti的辉煌

商业生态圈中的企业都需要有自己的上下游产业链,然后形成一个体系。


互联网打通了信息不对称的壁垒,使万物相连,社会高度发展共享,合理规划并实现闲置资源的利用,提升资源使用率,使拥有者和使用者各其所需,而互联网+共享正是解决停车难现状的最好方式。


政策上,Miti一系列布局和国家政策趋势高度吻合。


产品上,Miti根据市场的发展和顺应市场发展的要求,应用区块链技术赋能实体打造通证经济,让消费和数据上链,让公司的C端高度融合,深度捆绑,形成利益共同体。


以智慧停车为切入口,通过网上引流,线下围绕汽车使用过程中的各种服务所涉及的汽车保险行业、汽车金融行业、汽车IT行业、汽车养护行业,汽车维修及配件行业,汽车文化及汽车运动行业、二手车以及汽车租赁等行业为一体的汽车后市场生态系统。


根据收集的数据,报告指出。2018年,中国汽车后市场规模已经超过1.2万亿元,目前,中国汽车市场有50%的利润分布在后市场,而美国的汽车后市场利润达到80%左右。这个也就是为什么说现在4S店这种模式存在的一个原因所在。4S店它卖车,可能利润并不高,但是它的后端服务的利润是很高的,所以预计2019年到2022年,我国汽车后市场将保持在10%-15%的市场发展递增。


汽车服务是汽车后市场领域中最具爆发增长潜力的行业之一,Miti未来将会整合上线汽车养护、保养、美容、精洗、汽车饰品、汽车改装等服务,后期保险代理、违章处理、租车、代驾、汽车交易等服务都将陆续上线。


从而形成以智慧停车,优质服务为切入点,吸引车主使用平台,汽配厂商和终端门店入驻平台,车主通过一部手机,一个掌上超级APP在车内平台享受全系汽车相关服务的完善体系。


同时车秘科技系统将通过云计算,大数据分析,帮助汽车美容店、维修店、汽车后市场服务商、汽车厂商等提供精准营销客服管理决策,同时帮助汽车美容院维修店链接用户,也就是车主强化用户关系,提高效率降低成本增加业绩,实现提升美容维修店经营管理和用户服务的智能化。


所以在万亿级消费市场的推动下,一个独角兽企业即将成型,车秘科技正在创造一个新的商业帝国。


Miti不是一个短平快的项目,它是一个全球共享,智慧停车的领军企业。

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