企业如何做成创业平台(传统公司雇佣制创业已死,“平台+个人”IP创业已来)

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文/李果

企业如何做成创业平台(传统公司雇佣制创业已死,“平台+个人”IP创业已来)

近三年,出现一个非常普遍的社会现象:勤奋的人都亏了,懒惰的人虽没赚,但也没亏。

特别是一些满怀热情,一心创业的人,大部分亏得一塌糊涂,不仅老本没了,而且欠一屁股债。

什么原因造成的呢?可能99%的人会认为是疫情的原因。说得对,也不对。

疫情虽然对各行业影响巨大,对创业者更是重创。但是,笔者认为更多原因是创业者的认知不够,对创业生态和趋势不了解。然后,盲目自信,瞎干蛮干,不亏、不死才怪。

大家发现没有,这两年普遍创业失败的人是哪些?大多是找一帮人、租一个店(或办公室)、凭借一个产品或服务去开公司的人。在疫情反反复复,甚至在未来同样会反反复复的条件下,你不死谁死?

这批创业者为什么会死?三个原因:重资产、线下化、靠人力。在遇到疫情时,门店关门、公司放假,一切成本照开,不死才怪!你有多少钱可以一次又一次折腾?

所以,在疫情常态化下,过去的传统雇人租店开公司的雇佣制创业方式已死。未来创业的主流方式,一定是“平台+个人”,也即个人寄生在平台之上创业,而不是个人雇佣一帮人创业。

那么,在“平台+个人”时代如何创业成功?过去公司化创业都讲求十全十美,讲求木桶原理。而“平台+个人”创业时代,你必须扔掉十全十美,更不要相信补短板的木桶原理。

后疫情时代的“平台+个人”创业,必须坚持长板理论,把自己做小,把业务做深,把客户做大。找出你身上的特长、专长、擅长,聚焦、聚焦、再聚焦,将你的优势放大、放大、再放大。

在此基础上,在平台上建个人流量IP,对个人IP精准定位,然后重复深耕,不断迭代,生产优势内容,打造数字资产,在多个平台建立属于自己的流量矩阵

通过流量沉淀,建立客户信任度,增强粉丝粘性,让自己成为粉丝消费产品或服务的代言人。一句话:让他们信你,离不开你!然后,再去卖产品、卖服务,水到渠成。

同时,个人IP化引流创业的方式,并不会因为线下门店关闭,或者公司暂时停业,不能经营,没有收入。也不会因为疫情,导致客户流失、成本上升的局面。

所以,如果你想创业,必须改变个人认知,升级你的创业思维,先有正确的创业思维,才能走上成功的创业道路。否则,越努力,越失败。

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