知识付费想要“火”下去(知识付费,贩卖焦虑or收割韭菜?)

这几年在“知识付费”领域,有一家公司火得一塌糊涂,那就是罗振宇(江湖人称罗胖)的“思维造物”,早在2012年罗胖便通过“罗辑思维”节目(优酷播放)再次步入大众视野,并且通过视频、微信公众号以及后来的得到APP积累了大量“粉丝”;个人很喜欢罗辑思维这个节目,自认为也是最早一批持续关注这个节目的粉丝,很有对个人IP的崇拜,笔者大概是从2014年知道这件事之后就一直在关注,直到该节目停更,因为后续的罗胖的重心是得到APP、跨年演讲以及各类综艺节目了,起码在具体的业务上;

据悉思维造物2020年9月第一次提交上市申请,累计提交了7次招股说明书,最近一次上市申请便于8月2日,深交所中止思维造物的上市申请;至此罗胖再次折戟上市IPO;

关于罗胖的知识付费这件事一直争议不断,却从未停止,有人说“这是为知识而付费的年代”,也有人在怀疑知识付费是“割韭菜伪命题”,更有人说罗胖是在“贩卖焦虑”;

作为知名媒体大V、行业大佬,肯定头戴光环,掌握话语权的,但也不可忽略其背后的资本手段和伎俩,毕竟他们不是雷锋,当然罗胖也一直坚持认为其“商业逻辑”,对于这点笔者也很认同,再牛的人,最终还是要赚钱的;

为什么我们会有知识的焦虑?社会信息量如此之大,社会竞争如此之卷,对于普通人来说,知识改变命运,因此存在大量不断提升学习的内在需求,当然学习本身也是满满的正能量;但是知识也有务实与务虚之分,对于成年人而言,在职场的实战更容易积累宝贵经验,而通过所谓“知识付费”的学习更像是务虚的,因为知识付费本身就是一个务虚的产物,起码对很多普通人而言,它并未给社会、经济发展做出实质性的贡献,并创造实际的价值;

知识付费一定程度上可以理解是对教育产业链的重构,但是知识付费的产品本身是非刚性、迭代性弱的,简单说特定的知识并不是刚需并且更新能力极差;知识付费更多是基于对某些知识生产者(大V)的个人崇拜,这两年“粉丝经济”热度呈现了明显消散趋势,毕竟谁也不愿意被持续收割;

知识付费平台门槛低,很多人都在做,因为门槛低所以也良莠不齐,知识付费持续增长能力不足的问题也逐渐暴露出来,因此企业或者大V的发展瓶颈出现,随着用户规模的扩大,获客成本不断增加,用户存留和付费意愿成为企业的核心痛点;

结合个人的经验和实用主义的角度来说,个人虽说喜欢知识内容,但也觉得实际意义不大。

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